Wie unsere Analyse funktioniert
Ein ehrlicher Blick auf Chancen und Grenzen, fernab von Mythen.
Unser Ablauf bringt Ihr Anliegen strukturiert aus der Idee in einen messbaren Kontext – datenbasiert, aber stets persönlich.
Ablauf einer Startup-Analyse bei uns
Jede Bewertung ist kein starres Gutachten, sondern ein Lernprozess auf Augenhöhe in vier Phasen.
1
Zielbild verstehen & Kontext schaffen
Im Austausch klären wir, was Sie wirklich wissen oder erreichen möchten.
Keine Wunschliste, sondern Klartext über Machbares.
Zentrale Fragen: Was treibt Sie an? Wo liegen Herausforderungen? Nur mit
Realitätscheck wird ein Weg sichtbar.
2
Daten, Fakten & Querdenken
Wir erfassen Kernzahlen, Geschäftsmodell und Teamprämissen – nicht alles ist messbar, aber vieles verifizierbar.
Objektive und subjektive Daten werden kombiniert: Finanzkennzahlen,
Motivation, Ressourcen, Marktumfeld.
3
Strukturierte Potenzialanalyse
Methodisch werden Stärken, Risiken und Lücken herausgearbeitet – keine Bewertung mit der "rosaroten Brille".
Checklisten, Erfahrung und Software fließen ein. Jede Empfehlung wird
begründet und ist nachvollziehbar.
4
Ergebnisse & Empfehlungen
Im persönlichen Gespräch gibt es keine versteckten Empfehlungen – Ihre nächsten Schritte werden klar und praktisch.
Bericht enthält Bewertung, mögliche Stellschrauben, individuelle Hinweise und offene Fragen.
Analyseschritte
Von A wie Analyse bis Z wie Zusammenfassung.
1
Bedarfsaufnahme & Zielklärung
2
Datensammlung & Erstbewertung
3
Potenzialanalyse & Rückmeldung
4
Abschluss & Follow-up
Unser Vorgehen – Schritt für Schritt
1
Bedarfsaufnahme & Zielklärung
Wir nehmen uns Zeit für ein Gespräch auf Augenhöhe, um Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen zu klären.
Wir nehmen uns Zeit für ein Gespräch auf Augenhöhe, um Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen zu klären.
Keine vorgefertigten Lösungen, sondern echte Neugier für Ihre Ausgangslage.
Die richtige Orientierung ist entscheidend für jeden weiteren Schritt.
- Ziele ehrlich besprechen, nicht nur Schlagworte
- Hürden identifizieren statt ignorieren
2
Datensammlung & Erstbewertung
Wir bitten um strukturierte Unterlagen: Zahlen, Pläne, Hintergründe – prozessorientiert, überschaubar und nachvollziehbar.
Wir bitten um strukturierte Unterlagen: Zahlen, Pläne, Hintergründe – prozessorientiert, überschaubar und nachvollziehbar.
Digitale Tools beschleunigen viele Aspekte, ersetzen aber nicht jede Interpretation.
Daten sind wertvoll, aber nicht alles. Kontext zählt.
- Checklisten werden erklärt
- Ihre Spezialfälle werden berücksichtigt
3
Potenzialanalyse & Rückmeldung
Nach Methodenmix prüfen wir Plausibilität, Stärken, Schwächen und begründen Empfehlungen.
Nach Methodenmix prüfen wir Plausibilität, Stärken, Schwächen und begründen Empfehlungen.
Feedback erfolgt offen – auch kritische Punkte werden angesprochen.
Das Ergebnis ist eine fundierte, aber nie abschließende Bewertung.
- Bericht & Gespräch ergänzen sich
- Konkrete Handlungsempfehlungen
4
Abschluss & Follow-up
Gemeinsame Nachbesprechung zeigt, wie Ergebnisse genutzt werden können – und ob weitere Schritte sinnvoll sind.
Gemeinsame Nachbesprechung zeigt, wie Ergebnisse genutzt werden können – und ob weitere Schritte sinnvoll sind.
Wir begleiten auch nach dem Bericht – auf Wunsch punktuell oder weiterführend.
Ihre Ziele und Fragen bleiben Fokus, keine Routine-Antworten.
- Offene Fragen werden gemeinsam geklärt
- Ergebnisse in strategischen Kontext setzen
Wirklich hilfreiche Resultate
Von bloßen Zahlen bis zu handfesten Empfehlungen: Ihre Vorteile im Prozess.
Was bleibt nach einer Analyse? Oft mehr als erwartet: Orientierung, Substanz und Mut – aber nie ein starres Urteil.
Individuelle Next Steps
Empfehlungen werden auf Ihre Ziele zugeschnitten formuliert.
Messbare Ergebnisse
Erfolge und Lerneffekte werden gemeinsam mit Ihnen erarbeitet.
Ehrliche Beratung
Wir sprechen auch Unbequemes offen an – kein Marketingfilter.
Flexibilität im Prozess
Ablauf und Tiefe richten sich nach Ihrer Ausgangslage und Ihren Fragen.